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尚普咨询承担某集团向控股铝业子公司增资项目可行性研究报告编制工作

2026-06-30

　　近日，尚普咨询与某集团达成合作协议，尚普咨询承担某集团向控股铝业子公司增资项目可行性研究报告编制工作。 　　近年来国际铝价呈现自低位震荡上行，而后承压回撤，延续高位运行走势。2019-2020年国际铝价波动有限，2020年初受国际公共卫生事件和全球经济下行压力影响，需求疲弱，国际铝价震荡下行至近五年低点。2020年二季度起，市场逐渐恢复，消费走强使得国际铝价持续上行至2021年10月。2021年年末需求再次走弱，国际铝价经历一轮下滑筑底过程，价格下滑调整。2022年国际铝价走势动荡，一季度受全球经济回暖带动，铝价攀升至4000美元/吨的历史高位。但二季度欧洲东部局势突变，全球经济预期偏弱，能源价格上行，市场萎缩，需求不断走弱，与此同时美指持续上行，国际铝价从历史高位持续下滑，下半年基本维持震荡运行走势。至2023年国际铝价承接2021年以来的高位震荡走势，运行位置下探，波动区间收窄。2023年国际铝价运行区间明显收窄，1-2月经历一波上涨触及2650美元/吨后回调，而后便持续处在2150-2450美元/吨区间震荡。截至2023年底，国际铝年均价为2288美元/吨，较去年年均价下跌423美元/吨，跌幅为15.61%。2023年国际铝价的最高点出现在1月下旬的2650美元/吨，最低点出现在12月中旬的2124美元/吨，高低差值在526美元/吨。

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2026-06

尚普咨询承担某冶金集团向子公司增资项目风险评估报告编制工作

　　近日，尚普咨询与某公司达成合作协议，尚普咨询承担某公司冶金集团向子公司增资项目风险评估报告编制工作。 　　项目风险评估的第一步就是对风险进行识别和分析，这是进行风险评估的基础和前提。为了全面、彻底地预测出项目的风险，就要明确项目风险识别的依据，对工程项目来说，主要从下面几点入手。 　　(1)工作经验 　　要想能够准确、全面、客观地识别工程项目风险，就需要工程项目人员具备全面、丰富的经验，在自身已有的工作经验基础上，来积极吸收和听取他人的想法和建议，从而做出科学、合理的取舍。 　　(2)规划性资料 　　风险评价、预测与管理离不开一些规划性资料以及纲领性文件的支持，只有这样才能做出科学、合理的预测，工程项目的风险管理规划涵盖多方面的内容，任何可以显示潜在问题的资料都可用于风险的识别，这些资料包括：工程系统的文件记录;生命周期成本分析;模型进度计划;文件规定;专家判断等。 　　(3)风险种类 　　风险种类指那些可能对项目产生正面或负面影响的风险源。

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2026-06

尚普咨询承担合资设立某会议会展企业项目可行性研究报告编制工作

　　近日，尚普咨询与某公司达成合作协议，尚普咨询承担某公司合资设立某会议会展企业项目可行性研究报告编制工作。 　　2025年，全国研究与试验发展(R&D)经费投入保持稳定增长，投入强度持续提升，基础研究投入取得新进展，国家财政科技支出稳步增加。根据国家统计局在2026年1月19日召开的国新办新闻发布会上介绍，2025年，全社会研究与试验发展经费投入达到39262亿元，已经多年稳居世界第二位;研发经费投入强度达2.8%，比上年提高0.11个百分点，首次超过OECD国家平均水平。世界知识产权组织数据显示，我国创新指数排名首次进入全球前十。从基础研究的新探索到关键技术的新突破，从科技创新与产业创新的深度融合到惠民成果的广泛落地，我国在人工智能、量子科技、脑机接口等前沿领域捷报频传，一批重大科研成果竞相涌现，新质生产力不断发展壮大。为该项目打造以“科技+会展”为核心的会展服务体系提供经济基础。

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2026-06

尚普咨询承担吸收合并某机电一级资质企业项目可行性研究报告编制工作

　　近日，尚普咨询与某公司达成合作协议，尚普咨询承担某公司吸收合并某机电一级资质企业项目可行性研究报告编制工作。 　　国家及地方近年来发布《5G规模化应用“扬帆”行动升级方案》、《关于推进公路数字化转型加快智慧公路建设发展的意见》《国家综合立体交通网规划纲要(2021-2050年)》《关于推动交通运输领域新型基础设施建设的指导意见》《河北省加快推进交通运输新质生产力发展行动方案(2024-2027年)》等一系列政策，推动交通运输和高速公路建设等基础设施建设相关行业持续发展。 　　项目完成后，公司可以直接承接各类高速公路机电项目，进一步发挥多年来行业积累优势，开展以高速公路机电施工为基础的智慧高速建设，打造智慧交通机电施工头部企业。项目的实施符合国家及地方政策方向，有助于加快推进交通新基建，推动新技术与交通基础设施融合发展，赋能传统交通基础设施，推动交通基础设施数字转型、智能升级，提升基础设施安全保障能力和运行效率。 　　……

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2026-06

尚普咨询承担吸收合并某机电一级资质企业项目风险评估报告编制工作

　　近日，尚普咨询与某公司达成合作协议，尚普咨询承担吸收合并某机电一级资质企业项目风险评估报告编制工作。 　　1、风险评估标准 　　根据《中央企业全面风险管理指引》附录中的风险管理方法推荐，本次项目风险估计方法整体采用风险坐标图法进行评估，将各类风险因素进行可能性和影响程度的列表评级，并最终形成项目风险坐标图进行综合评价。其中对于各类风险的可能性和影响程度将主要采用主观概率评分法进行确定。 　　对于最终项目风险评估得分，项目将在风险坐标图的基础上，通过风险要素分析对各个风险发生的可能性和影响程度进行评分，确定相应的风险水平等级。具体风险评估标准如下： 　　2、风险评级模型 　　项目风险评级模型一般是综合风险要素的评估结果、被投企业客观经营数据和项目风险敞口等信息，设计风险评级模型，计算项目风险值得分，从而确定项目风险水平等级。

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