项目后评价指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。
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改善企业经营管理
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完善在建投资项目
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提高投资效益
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提高投资决策水平
项目后评价的作用
提高项目前期工作质量
政府制定和调整有关经济政策
银行防范风险起
业主提高管理水平
企业优化生产管理
出资人加强投资监管
报告包含内容
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（一）项目概况
包括项目基本情况、决策理由与目标、建设内容及规模、投资情况、运行及效益情况等
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（二）项目全过程总结与评价
1、项目前期决策总结与评价 2、项目建设准备、实施总结与评价 3、项目运营总结与评价
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（三）项目效果和效益评价
1、项目技术水平评价 2、项目财务及经济效益评价 3、项目经营管理评价 4、项目资源环境效益评价 5、项目社会效益评价
（四）项目目标和可持续性评价
1、项目目标评价 2、项目可持续性评价
（五）项目后评价结论和主要经验教训
（六）对策建议
项目决策阶段
（可研报告、政府投资主管部门审批文件、资金申请报告等）
项目实施阶段
（工程设计文件、主要合同文本、年度投资计划等）
项目生产运营阶段
（生产经营数据、企业财务报表、运营管理规章制度等）
截止到2019年底已经完成120000个咨询项目
建立了拥有11000位专家的专家库
拥有11家分支机构，业务覆盖全国
8项软件著作权，具备完善的分析及预测模型自主研发能力
尚普咨询现在已经成为中石油、丰田汽车、壳牌、三星电子、 富士康、西门子、日立、博世等世界500强企业的咨询服务供应商
国家统计局涉外调查许可机构
财政部首批PPP咨询入库机构
投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位
项目后评价报告完成时间及费用根据具体项目情况而定，详细情况欢迎来电咨询！
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