项目后评价

项目后评价指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,通过信息反馈,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。

项目后评价的目的
  • 改善企业经营管理
  • 完善在建投资项目
  • 提高投资效益
  • 提高投资决策水平

项目后评价的作用

提高项目前期工作质量

政府制定和调整有关经济政策

银行防范风险起

业主提高管理水平

企业优化生产管理

出资人加强投资监管

报告包含内容

  • (一)项目概况

    包括项目基本情况、决策理由与目标、建设内容及规模、投资情况、运行及效益情况等

  • (二)项目全过程总结与评价

    1、项目前期决策总结与评价 2、项目建设准备、实施总结与评价 3、项目运营总结与评价

  • (三)项目效果和效益评价

    1、项目技术水平评价 2、项目财务及经济效益评价 3、项目经营管理评价 4、项目资源环境效益评价 5、项目社会效益评价

(四)项目目标和可持续性评价

1、项目目标评价 2、项目可持续性评价

(五)项目后评价结论和主要经验教训


(六)对策建议

案例
项目后评价客户准备材料
项目决策阶段

(可研报告、政府投资主管部门审批文件、资金申请报告等)

项目实施阶段

(工程设计文件、主要合同文本、年度投资计划等)

项目生产运营阶段

(生产经营数据、企业财务报表、运营管理规章制度等)

公司优势

截止到2019年底已经完成120000个咨询项目

建立了拥有11000位专家的专家库

拥有11家分支机构,业务覆盖全国

8项软件著作权,具备完善的分析及预测模型自主研发能力

尚普咨询现在已经成为中石油、丰田汽车、壳牌、三星电子、 富士康、西门子、日立、博世等世界500强企业的咨询服务供应商

国家统计局涉外调查许可机构

财政部首批PPP咨询入库机构

投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位

工作流程
编制费用及周期

项目后评价报告完成时间及费用根据具体项目情况而定,详细情况欢迎来电咨询!

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