近日，尚普咨询与某公司达成合作协议，尚普咨询承担某科技公司市场占有率认证项目编制工作。

　　建国初期成立了中央救灾委员会，相继组建地震、水利、气象等专业性部门。应对机构分属不同管理部门，管理体制呈“分散化”，遇到大灾或是综合性灾害事故时，主要手段是不计成本的依靠人海战术，科技手段运用较少，部门间的协调运作能力较差，但依靠着制度优势与组织优势，将人民公社时期的集体制度引入到救灾当中，以“依靠群众、依靠集体、生产自救为主、辅之以国家必要的救济”为救灾方针，也取得了阶段性的抗灾救灾胜利。由于受到当时的国际环境影响，坚持利用国内自己的互助共济方针，来解决自己的灾害困难，并不接受国际的援助(个别国际友人的赞助除外)。