某工艺设计系统升级改造项目后评价报告案例

电子信息

2025-05-06

一、项目概况

  1.1项目基本情况

  1.1.1项目业主

  1.1.2项目性质

  信息化投资项目

  1.1.3项目实施地点

  1.1.4项目功能定位

  1.1.5项目实施进度

  1.2项目立项背景

  1.2.1项目决策依据

  1.2.2项目背景

  1.3项目计划实施内容

  1.3.1项目预期目标

  1.3.2项目实施内容

  本项目在决策阶段,计划实施内容主要如下:

  1.4项目投资情况

  项目批复投资估算、结算、竣工决算金额分别为XX万元、XX万元、XX万元。

  1.4.1项目立项投资

  1.4.3竣工结算

  1.4.4决算投资情况

  1.5项目运行情况

  

二、项目投资决策与实施评价

  2.1项目前期准备工作评价

  2.1.1可行性研究

  2.1.2立项申请

  2.1.3项目前期工作准备评价

  评价认为:……

  2.2项目实施过程评价

  2.2.1招投标

  本项目按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、及相关规定,选定XX为招标代理单位……

  具体情况如下:

  2.2.2项目组织

  (一)组织结构图

  (二)职责划分

  2.2.3项目合同执行与管理情况

  2.2.4项目实施与进度情况

  (一)项目实施主要参与单位

  1、项目主体单位:

  2、技术服务单位:

  3、招标代理单位名称:

  (二)项目实施内容

  1、计划实施内容——立项申请

  2、项目计划实施内容——技术服务合同

  3、实际实施内容

  4、项目实施内容总结

  (三)项目实施进度

  2.2.5项目投资控制情况

  2.2.6竣工验收情况

  2.2.7项目实施过程评价结论

  

三、项目运营情况评价

  3.1项目运营评价体系介绍

  3.1.1评价目的

  信息化建设项目运营评价是基于运营期各项功能实现情况、运营期各模块运营状况、项目运营效益等角度,通过将项目运营现状与前期设计方案所设运营目标进行对比,分析项目运营目标实现水平,反映项目验收投运以来对实施单位生产运营所产生的效益或影响,发现项目运营阶段现存问题,由此对项目运营情况进行客观、真实、综合评价。

  3.1.2评价对象与范围

  (一)评价对象

  (二)时间范围

  3.1.3评价方法

  3.2项目运行状况评价

  3.3项目运营现存问题

  3.4项目运营评价结论

  

四、项目成功度评价

  4.1项目成功度评价体系

  4.1.1评价对象与范围

  (一)评价对象

  (二)评价范围

  4.1.2评价指标概述

  (一)指标确立

  (二)项目立项决策成功度指标

  项目立项决策成功度所含指标及指标解释如下:

  (三)项目实施成功度指标

  项目实施成功度所含指标及指标解释如下:

  (四)项目运营成功度指标

  4.1.3指标评分标准

  (一)项目立项决策成功度指标评分标准

  (二)项目实施成功度指标评分标准

  (三)项目运营成功度指标评分标准

  4.1.4成功度评分测算

  4.2项目成功度评价结论

  (一)项目立项决策成功度评分

  (二)项目实施成功度评分

  (三)项目运营成功度评分

  (四)项目成功度评分

  

五、项目主要经验教训和相关建议

  5.1项目主要经验教训

  5.2项目相关建议


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