山西省成立某合资公司项目风险评估报告案例

电子信息

2021-08-04

第一章 评估概况

  1.1评估目的和范围

  1.1.1评估目的

  1.1.2评估范围

  1.2评估对象概况

  1.2.1项目简介

  基于数字化应用开发,进一步推动工业互联网标识在煤炭企业、行业乃至产业上下游的应用,拟筹划合资成立专业运营公司——***公司。本合资公司由***、***、***联合出资成立。合资公司基于标识应用推动公司运营,支撑煤业集团等煤炭企业数字化转型服务,致力于构建全方位、立体化的工业互联网生态圈,开启“网联工业、赋能制造”新征程。

  1.2.2合资背景

  发展工业互联网已经上升为国家战略,是工业转型升级的关键举措。全省推进工业高质量发展大会提出,以“数字化、网络化、智能化”为牵引,推进工业高质量发展。煤业集团需充分利用战略机遇期,持续发力打造跨行业、跨领域的工业互联网生态系统,形成企业技术研发、应用推广互助体系,努力实现跨地域、跨行业的企业标识在大同聚集,赋能实体经济转型升级和高质量发展。

  1.2.3合资公司概况

  1.3评估依据

  

第二章 风险评估过程、方法及体系

  2.1风险评估过程概述

  2.1.1过程概述

  2.1.2限制性评估

  参考《产业结构调整目录(2019版)》、《山西省投资负面清单(2020版)》等国家及地方性产业投资政策,使用检查表法对本次项目进行产业政策符合性的限制性评估。

  检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具。在限制性评估阶段是指对照国家及地方性产业政策中的禁止类、限制类行业,将本次项目所涉及的行业类型进行检查核对,用来判别项目是否存在禁止或限制风险。

  2.1.3风险评估

  参考《中央企业全面风险管理指引》、《山西省省属国有企业投资风险监督管理办法》等国家及地方性风险管理政策,对项目进行包括风险识别、风险估计、和应对措施三个部分的风险评估过程。

  2.1.4风险评估结论

  2.2风险评估方法

  2.2.1项目风险识别

  2.2.2项目风险估计

  2.3风险评估体系

  2.3.1风险识别体系

  2.3.2风险评估模型

  

第三章 限制性风险评估

  3.1国家层面限制性风险评估

  3.1.1《产业结构调整目录(2019版)》

  3.1.2《市场准入负面清单(2020版)》

  3.1.3对比结果

  3.2地方层面限制性风险评估

  3.2.1《省属国有企业投资项目负面清单(2020版)》

  3.2.2对比结果

  3.3限制性风险评估总结

  

第四章 项目风险评估

  4.1战略风险

  4.1.1行业政策变化风险

  4.1.2宏观经济风险

  4.1.3行业前景变化导致的过度投资风险

  4.1.4环境风险

  4.1.5投资管理风险

  4.1.6战略规划风险

  4.1.7社会稳定风险

  4.2财务风险

  4.2.1税金缴纳风险

  4.2.2财务报表风险

  4.2.3会计处理风险

  4.2.4成本费用控制风险

  4.2.5现金管理风险

  4.2.6收账款风险

  4.2.7关联交易定价风险

  4.2.8企业现金流紧张风险

  4.2.9收入无法按计划增长的风险

  4.3市场风险

  4.3.1市场需求识别风险

  4.3.2经济波动风险

  4.3.3成本的价格波动风险

  4.3.4市场竞争及推广的风险

  4.4运营风险

  4.4.1产品及服务管理风险

  4.4.2盈利实现风险

  4.4.3营收增长及扩大经营规模后的管理风险

  4.4.4新产品开发及市场销售风险

  4.4.5管理风险

  4.4.6治理风险

  4.4.7经营融资风险

  4.5法律风险

  4.5.1违约风险

  4.5.2法律纠纷风险

  4.5.3违规经营风险

  4.5.4员工道德风险

  4.5.5诉讼纠纷风险

  4.5.6合同风险

  4.5.7其他法律风险

  

第五章 风险评价结论

  5.1各风险因素评价

  5.1.1项目各类风险分析汇总

  5.1.2项目风险坐标图

  5.2项目风险评价结论


完整版附件请点击下载:山西省成立某合资公司项目风险评估报告案例.pdf


尚普华泰咨询 北京总部:北京市海淀区北四环中路229号海泰大厦1118-1129

联系电话:010-82885729 82885739 联系邮箱:service@sunpul.cn

Copyright © 2020 S&P Consulting, All Right Reserved.

京ICP备19054263号-1 国统涉外证字第1614号