项目名称：甘肃省某生物燃料生产基地建设项目商业计划书

　　项目产品竞争力分析：

　　项目设计是全方位的链条环节，包含了几个可以组合赢利的自运作系统，而不单单是经营一个产品。通过集团式的运作，控制产品成本，转移价格风险，增加产品利润空间。这是项目产品的竞争优势。

 

　　营销方案：

　　在项目发展初期，暂不设定销售渠道，待业务扩大并扩展到全国范围后，可在不同省份寻找合作销售伙伴，或设销售代理，设立销售渠道。项目发展中期，公司筛选出目标客户，由销售人员直接与目标客户的采购人员进行联系，销售公司产品。

　　

 

　　项目优势分析：

　　经过综合分析，本项目主要存在下面的优势：

　　(1)销售优势：销售方式可以灵活，不拘泥于某一种形式;

　　(2)技术优势：公司以大学等院校及科研单位为技术依托，并设有研发中心，不断提高产品科技含量，使产品不断更新换代;

　　(3)服务优势：……

　　(4)产品优势：……

 

　　投资收益：

　　项目完成后，正常年实现销售收入14500万元，生产期内年均实现销售收入9450万元。

　　

　　项目风险：

　　本项目符合国家产业政策的实施要求，项目政策法规风险较小。但是如果该政策有所调整，如：调控的力度扩大，可能会给项目的经营生产带来不利影响。

 

　　完整版附件请点击下载：甘肃省某生物燃料生产基地建设项目商业计划书案例.pdf