广东木材市场项目商业计划书案例

现代物流

关键字:【木材市场项目商业计划书】 2015-01-11

  项目名称:广东某木材市场项目商业计划书

  发展目标:

  本项目将开发“一站式”的市场服务和采购模式,搭建以专业市场为基础的产业综合性服务平台,把企业集群采购、商品展示、电子商务、现代物流融为一体,形成规模大、辐射广、品牌知名度高、经济效益好、竞争力强的新型现代化国际木材加工交易中心,在全省甚至全国处于领先水平,提升广东专业市场的整体形象和影响力。

  招商方案:

  本项目将筛选原有市场的大部分优质客户的基础上,再在市场上引用一些其他新的客户。

  

 

  项目优势分析:

  本项目优势主要为品牌优势、招商优势、区位优势、服务优势、经营模式优势、管理优势。

  (一)品牌优势。

  (二)招商优势。

  (三)区位优势。

  (四)服务优势。

  (五)经营模式优势:项目重点打造“现代物流+电子商务+配套服务”的发展模式,将电子商务与木材贸易完美结合,融木材市场与互联网虚拟市场于一体,建设“一区一园四中心”的现代化国际木材加工交易中心。

  (六)管理优势。

 

  投资收益:

  经测算,投入运营10年内,平均每年营业收入约25600.0万元,总成本开支约14531.7万元,贡献税收3872.5万元,净利润7195.8万元,所得税前财务内部收益率为30.6%,所得税后财务内部收益率为23.2%(大于行业财务基准收益率10.0%),所得税前投资回收期为3.1年(不含建设期9个月),所得税后投资回收期为3.8年(不含建设期9个月),投资利润率为29.8%,经济效益较好,抗风险能力较强。

 

  项目风险:

  该项目有一定的风险,主要风险体现在市场风险、管理风险、业务经营风险、筹资风险,只切实履行好市场开发战略和营销组合策略,加强内部管理,健全企业的财务制度和有效管理,则可以降低其风险,确保投资收益的效果。

 

  完整版附件请点击下载: 广东某木材市场项目商业计划书案例.pdf

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