项目名称：浙江省某景区保护与旅游开发建设项目商业计划书

　　项目产品竞争力分析：

　　项目所在地有着丰富的历史文化内涵，包括儒家文化占主流的多元文化融合时期文化、民国历史变迁时期文化、抗战文化、解放战争及现代发展等不同历史阶段典型历史事件和文化演变形态，通过大量民间传说、历史典籍、遗址、遗迹等得以保存，并充分体现了多元文化融合现象，具有较大开发前景。

 

　　营销方案：

　　造势营销是最重要的营销策略，其核心在于通过局部的投资开发和整理，打造尽可能多的、无季节性影响的主题活动、会展和节庆，一方面对省外的游客和旅游企业造势，另一方面形成企业整体开发的强劲势头，为下一阶段的大规模开发和招商进行铺垫。

　　

 

　  项目优势分析：

　　项目的建设可加快旅游产业发展，并带动相关产业协同并进;对于扩大居民就业、增加居民收入、提高地方财政收入有积极意义;同时项目的建设为巩固、发展和提升优势产业，促进招商引资打下坚实的基础。

 

　　投资收益：

　　投产后每年可创净利润1205.0万元，销售税金748.6万元，此项目可给当地创造更多的就业机会。按经济分析估算，投资回收期为3.8年。盈亏平衡点产量为设计产量的30.5 %，项目抗风险能力很强。

 

　　项目风险：

　　银行贷款和项目预售回笼资金受国家利率政策影响较大，在项目的建设与运营过程中，在主要的风险因素中，市场与资金风险发生的概率比较大，其它的诸如资源风险、技术风险、工程风险、政策风险社会风险等风险因素发生的概率比较小，主要的风险因素应该来源与市场和资源。

 

　　完整版附件请点击下载：浙江省某景区保护与旅游开发建设项目商业计划书案例.pdf