项目名称：河南省某旧村庄改造项目商业计划书

项目产品竞争力分析：

项目建设单位为河南省某房地产开发有限公司，公司注册资本为人民币1060万元，实到1060万元，由广东某实业投资有限公司出资。公司股东广东某实业投资有限公司为专门从事建筑施工的企业，注册资本2860万元，是广州本地民营企业，曾经承接过广州多个中小学的校舍改造和建设工程，2009年承接了东莞某项目的别墅和高层建筑工程，累计实施工程建筑约20亿元，具有较丰富的建筑施工管理经验和管理团队。

 

营销方案：

将各种营销因素综合运用，进行优化组合，最终完成营销推广目标。

 

项目优势分析：

本项目优势主要为地理优势、教育优势、环境优势、品牌优势。

（一）地理优势：某项目地理优势比较突出，在旧城区域东北片区，临近某河和某湖。拥有旧城完全成熟的配套，且在笔架河边，正在建设中的某公园的配套设施，可以说，这是一个不可多得的闹区中的静地，在建设完成后也可当作附送做住宅和配套商业非常理想。

（二）教育优势。

（三）环境优势。

（四）品牌优势。

 

投资收益：

本项目计划投资56000万元，公司自筹资金20000万元，融资金额为36000万元。根据测算，本项目以4年为计算周期，计算所得贴现率为17.0%，本项目动态回收期为4.37年；本项目的内部收益率约为29.8%，大于投资者所要求的投资回报率12%；这些财务指标都证明了本项目的可行性，表明项目具有较强的盈利能力，能够为投资者带来高额的报资回报。

 

项目风险：

该项目有一定的风险，主要风体现然政策市场风险、成本风险、开发成本控制风险、技术风险、财务风险，只切实履行好市场开发战略和营销组合策略，加强内部管理，健全企业的财务制度和有效管理，则可以降低其风险，确保投资收益的效果。

 

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